jueves, 9 de julio de 2009

responsabilidad

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La palabra responsabilidad proviene del latín responsum, que es una forma latina del verbo responder. por eso decimos que responsabilidad es¨la habilidad de responder¨. Existen varios significados de la palabra responsabilidad en castellano:
Como la imputabilidad o posibilidad de ser considerado sujeto de una deuda u obligación al no ser ordenado y capaz de hacer algo esto se debe hacer al contrario(ejemplo: "Los conductores de vehículos automotores son responsables por los daños causados por sus máquinas").
Como cargo, compromiso u obligación (ejemplo: "Mi responsabilidad en la presidencia será llevar a nuestro país a la prosperidad").
Como sinónimo de causa (ejemplo, "una piedra fue la responsable de fracturarle el cráneo").
Como la virtud de ser la causa de los propios actos, es decir, de ser libre (ejemplo: "No podemos atribuirle responsabilidad alguna a la piedra que mató al pobre hombre, pues se trata de un objeto inerte que cayó al suelo por azar").
Como deber de asumir las consecuencias de nuestros actos.
Responsable es aquel que conscientemente es la causa directa o indirecta de un hecho y que, por lo tanto, es imputable por las consecuencias de ese hecho (es decir, una acumulación de significados previos de responsabilidad), termina por configurarse un significado complejo: el de responsabilidad como virtud por excelencia de los seres humanos libres. En la tradición kantiana, la responsabilidad es la virtud individual de concebir libre y conscientemente las máximas universalizables de nuestra conducta. Para Hans Jonas, en cambio, la responsabilidad es una virtud social que se configura bajo la forma de un imperativo que, siguiendo formalmente al imperativo categórico kantiano, ordena: “obra de tal modo que los efectos de tu acción sean compatibles con la permanencia de una vida humana auténtica en la Tierra”. Dicho imperativo se conoce como el "principio de responsabilidad".

La responsabilidad es un valor que en la conciencia de la persona, que le permite reflexionar, administrar, orientar y valorar las consecuencias de sus actos, siempre en el plano de lo moral. Una vez que pasa al plano ético (puesta en práctica), persisten estas cuatro ideas para establecer la magnitud de dichas acciones y afrontarlas de la manera más propositiva e integral, siempre en pro del mejoramiento laboral, social, cultural y natural.
El cumplimiento responsable a nuestra labor humana, sea cual fuere, se regiría por principios como: 1. Reconocer y responder a las propias inquietudes y las de los demás. 2. Mejorar sin límites los rendimientos en el tiempo y los recursos propios del cargo que se tiene. 3. Reporte oportuno de las anomalías que se generan de manera voluntaria o involuntaria. 4. Planear en tiempo y forma las diferentes acciones que conforman una actividad general. 5. Asumir con prestancia las consecuencias que las omisiones, obras, expresiones y sentimientos generan en la persona, el entorno, la vida de los demás y los recursos asignados al cargo conferido. 6. Promover principios y prácticas saludables para producir, manejar y usar las herramientas y materiales que al cargo se le confiere. 7. Difundir los conocimientos e información que el mismo cargo le confecciona, para no caer en la idea "La información y el aprendizaje es poder".

jueves, 4 de junio de 2009

liderazgo y genero, pamela

CUESTIONARIO:

1. ¿Cuál consideras tú, a través de la lectura, es la esencia del liderazgo?
La capacidad para influir en un grupo con el objeto de que alcance metas. Es una influencia que plantea desafíos personales a quienes lo ejercen

2. Qué opinas de: “El líder que no quiere ser un simple administrador debe tener claro qué objetivos y metas necesita lograr y cómo hacer participar en ellas a sus seguidores”
Que esta bien, porque el lider debe ser democratico tiene que hacer participar a sus seguidores valorando sus ideas, coordinando y promoviendo a sus seguidores.

3. Explica, qué relación existe entre el poder y el liderazgo?

El poder y liderazgo estan muy relacionados porque el jefe, lider toma decisiones es decir tiene el poder, dirige a su organización

4. Celia Amorros a través de qué definición llega a tal conclusión:“Por lo tanto, el poder se ejerce, no es un atributo que se posee, sino una forma de relación interpersonal”
De la definicion de que el poder es la capacidad de incidir sobre el mundo o de afectar el exterior en mayor medida de lo que uno mismo es afectado; entiende el concepto como una correlación de fuerzas externas e internas.

5. Qué opinas de: El sujeto es “poderoso” sólo si es capaz de ejercer el poder sobre otros y puede hacerlo de muchas maneras, amenazando, seduciendo, anulándolo, etc.
Que esta mal, este tipo de lider que tiene poder amenazando, seduciendo,anulando pierde la confianza de sus seguidores y ademas no es la manera de tratar a las personas.

6. Qué comentario puedes hacer respecto de esta afirmación: “En este sentido, parte importante de la ausencia de las mujeres en el espacio público tiene relación con la poca capacidad de este género para trabajar con el poder y para ejercer influencia, los hombres producto de su socialización se relacionan con el poder de manera más natural”.

Que esta afirmacion no es del todo cierta porque en la actualidad el género femenino y masculino tiene la misma capacidad de liderazgo y los mismos derechos.Ademas se puede ver como ejemplo a Lourdes Flores Nano, Keiko Fujimori y otras congresistas.


7. Enumera 3 conclusiones sobre El liderazgo desde la perspectiva del género.
En la actualidad hombres y mujeres tenemos las condiciones necesarias para liderar.
El proceso en que un individuo ejerce más influencia que otros en el desarrollo de las funciones grupales
Liderazgo es sólo un atributo que algunas personas adjudican a otra

8. Cuál de las investigaciones sobre el liderazgo de los seguidores crees que es la más acertada, por qué?, O si crees que todos, por qué?
Sobre la investigacion que indica que el liderazgo es sólo un atributo que algunas personas adjudican a otra porque

9. Realiza un organizador con los estilos de Líderes.
-El lider autoritario.
- El lider paternalista.
- El lider “deja hacer”.
- El lider democratico.
- El lider transaccional.
- El lider transformacional.

10. Elije un líder de empresa o político que admires (Pon su imagen) e identifica su estilo de liderazgo y fundamenta con algunos hechos. (Te pongo unos ejemplos) Ernesto él Che Guevara (político) Explicación: El CHE Guevara fue un líder motivador ya que busco la defensa del pueblo por medio de la revolución y sus seguidores luchaban entusiastamente, uno de sus logros fue la revolución cubana que termina con la intervención americana y el fin del régimen de Batista; ya que trabajada con el pueblo y por el pueblo. Fernando Mazuera (empresario – constructor) Explicación: Fernando Mazuera creo por sus propios medios de una empresa deconstrucción llamada Mazuren, la cual urbanizo gran parte de Bogotá, cuando vivió y administrada Mazuren motivada a sus empleados por la capacitación y la auto superación, el demostrada como claro ejemplo de esto, pero esto, no significa que poseía un liderazgo liberal sino que era democrático y participativo en la mayoría de acciones empresariales.


JEANETE ENMANUEL
DUEÑA Y LIDER DE LA EMPRESA SANTA NATURA emprendedora de la elaboración de productos naturales de origen de la costa, sierra y selva peruana.
Estilo de liderazgo democratico









11. ¿Cuál es la diferencia entre lider transaccional y lider transformacional?
La diferencia es que los transaccionales motivan a sus seguidores hacia metas establecidas y los transformacionales realizan acciones para que sus seguidores se involucren

12. Resume las habilidades para ejercer un liderazgo en tu formación como mujer líder.
- Valorar y respetar las ideas de los demas
- Respetar las iniciativas del grupo
- Coordinar y promover metas y objetivos del grupo u organizacion
- Ser consecuente en hablar en público.

13. Analiza la dificultad qué surge en los líderes, para la TOMA DE DECISIONES.
No asume, no dirige, ni coordina. Es inseguro y muchas veces explica su desmotivación como una necesidad de ser democrático y de promover la iniciativa de los otros. No promueve otros liderazgos ya que aunque no realiza acciones está siempre presente. El grupo finalmente se desintegra, debido al desinterés o a los conflictos que se originan producto de no tener una manera clara de tomar decisiones, ni el rol de la persona que dirige



14. Según la información dada, la otra habilidad es el trabajo en equipo, de acuerdo a lo leído, cuál sería el nuevo compromiso de tu EMPRESA? (Tomando en cuenta que al inicio del curso hicieron un compromiso).
Respetar el compromiso de la empresa, y el trabajo en equipo

15. Si se te eligiera como líder de un grupo para un proyecto o trabajo, etc.¿Qué estilo de liderazgo o conducta adoptarías? y ¿Por qué? Fundamenta liderazgo efectivo.
Democratico porque es el mejor tipo de liderazgo que valora, respeta las ideas de los demas coordinando promoviendo la participaciòn de los demas

16. Realiza un juego (creativo) con los apuntes del liderazgo efectivo
- El liderazgo efectivo es el proceso en que un individuo ejerce más influencia que otros en el desarrollo de las funciones grupales.
Hacemos grupos y elegimos un lider

LIDERASGO Y GENERO

cuestionario

1. ¿Cuál consideras tú, a través de la lectura, es la esencia del liderazgo?

Sabe observar y escuchar, detecta nuevas tendencias, busca información en distintas fuentes. 2. No se queda en el reclamo, declara la posibilidad de un mundo diferente, propone proyectos nuevos. 3. Invita a otros a compartir estas ideas, solicita ayuda y colaboración en los proyectos del grupo. 4. Tiene capacidad para trabajar en equipo, con respeto de las diferencias individuales y confianza en las personas del grupo. 5. Trata de que todas las personas que participan en el grupo se capaciten y preparen. 6. Es hábil para generar alianzas de colaboración sin perder su propia opinión. 7. Siente gusto y pasión por lo que hace. Es capaz de transmitir al grupo estos sentimientos. 8. Busca calidad en su acción, es decir, se esfuerza por hacer las cosas lo mejor posible. 9. Es perseverante y mantiene en la mira los objetivos, a pesar de los obstáculos y contratiempos.
2. Qué opinas de: “El líder que no quiere ser un simple administrador debe tener claro qué objetivos y metas necesita lograr y cómo hacer participar en ellas a sus seguidores”

Que esta bien pues "no esta bien lo que estando bien puede estar ,mejor "

3. Explica, qué relación existe entre el poder y el liderazgo?

Toda rela cion en parentesco
4. Celia Amorros a través de qué definición llega a tal conclusión:“Por lo tanto, el poder se ejerce, no es un atributo que se posee, sino una forma de relación interpersonal”
5. Qué opinas de: El sujeto es “poderoso” sólo si es capaz de ejercer el poder sobre otros y puede hacerlo de muchas maneras, amenazando, seduciendo, anulándolo, etc.
6. Qué comentario puedes hacer respecto de esta afirmación: “En este sentido, parte importante de la ausencia de las mujeres en el espacio público tiene relación con la poca capacidad de este género para trabajar con el poder y para ejercer influencia, los hombres producto de su socialización se relacionan con el poder de manera más natural”.
7. Enumera 5 conclusiones sobre El liderazgo desde la perspectiva del género.
8. Cuál de las investigaciones sobre el liderazgo de los seguidores crees que es la más acertada, por qué?, O si crees que todos, por qué?
9. Realiza un organizador con los estilos de Líderes.
10. Elije un líder de empresa o político que admires (Pon su imagen) e identifica su estilo de liderazgo y fundamenta con algunos hechos. (Te pongo unos ejemplos) Ernesto él Che Guevara (político) Explicación: El CHE Guevara fue un líder motivador ya que busco la defensa del pueblo por medio de la revolución y sus seguidores luchaban entusiastamente, uno de sus logros fue la revolución cubana que termina con la intervención americana y el fin del régimen de Batista; ya que trabajada con el pueblo y por el pueblo. Fernando Mazuera (empresario – constructor) Explicación: Fernando Mazuera creo por sus propios medios de una empresa deconstrucción llamada Mazuren, la cual urbanizo gran parte de Bogotá, cuando vivió y administrada Mazuren motivada a sus empleados por la capacitación y la auto superación, el demostrada como claro ejemplo de esto, pero esto, no significa que poseía un liderazgo liberal sino que era democrático y participativo en la mayoría de acciones empresariales.
11. ¿Cuál es la diferencia entre lider transaccional y lider transformacional?
12. Resume las habilidades para ejercer un liderazgo en tu formación como mujer líder.
13. Analiza la dificultad qué surge en los líderes, para la TOMA DE DECISIONES.
14. Según la información dada, la otra habilidad es el trabajo en equipo, de acuerdo a lo leído, cuál sería el nuevo compromiso de tu EMPRESA? (Tomando en cuenta que al inicio del curso hicieron un compromiso).
15. Si se te eligiera como líder de un grupo para un proyecto o trabajo, etc.¿Qué estilo de liderazgo o conducta adoptarías? y ¿Por qué?. Fundamenta.
16. Realiza un juego (creativo) con los apuntes del liderazgo efectivo.